Os quartis são uma ótima maneira de conduzir as avaliações dos colaboradores, além de ser uma ferramenta indispensável para a tomada de decisões em uma empresa. É por meio dessa técnica que o gestor consegue distinguir os funcionários produtivos daqueles com desempenho abaixo da média.
A técnica da gestão por quartil é utilizada nos seguintes pontos:
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Avaliar o desempenho da equipe e de cada integrante individualmente;
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Determinar a bonificação variável, comissão ou premiação;
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Medir a experiência do grupo;
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Identificar os pontos fracos e a necessidade de reforços;
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Avaliar a necessidade de contratação ou demissão.