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Os quartis são uma ótima maneira de conduzir as avaliações dos colaboradores, além de ser uma ferramenta indispensável para a tomada de decisões em uma empresa. É por meio dessa técnica que o gestor consegue distinguir os funcionários produtivos daqueles com desempenho abaixo da média.

A técnica da gestão por quartil é utilizada nos seguintes pontos:

  • Avaliar o desempenho da equipe e de cada integrante individualmente;

  • Determinar a bonificação variável, comissão ou premiação;

  • Medir a experiência do grupo;

  • Identificar os pontos fracos e a necessidade de reforços;

  • Avaliar a necessidade de contratação ou demissão.

 

AlcanceIntegradora TECNOLOGIAPresidentePrudente Quartisdadosestatísticaempresasistematomadadedecisões monitoriagestãofuncionários produtividade